L’entreprise libérée : portrait d’un modèle d'organisation plus humain, plus efficace et plus performant. 

Confiance, liberté, responsabilité, épanouissement.

Pour faire face aux défis de notre société actuelle, l’entreprise libérée se présente comme un modèle d'organisation et un système de management où l'Humain est au centre du fonctionnement.

Ce type de management est souvent synonyme d'absence de méthode et/ou d'organisation pour certain, alors qu'il repose sur des stratégies et tactiques très précises.

Au cours de cette séance interactive organisée par le club Services du MEDEF-NC, Bibiana JURADO et Florian CHABOT, co-fondateurs de la société RESTART ont abordé des sujets tels que :

  • Les piliers fondamentaux de ce modèle d’organisation : 
  1.  Auto Gestion
  2.  Raison d'être évolutive 
  3.  Plénitude de l'être 
  • La prise de décision ;
  • Le rôle et la posture du dirigeant ;
  • Le chemin de transformation d’une entreprise classique vers une entreprise libérée.

Des cas de réussite de certaines entreprises libérées en France, en Nouvelle Calédonie et dans le monde ont également été évoqués. 

 

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MEDEF NC

Manon MORICE
Assistante Communication